Ces jours-ci, le leadership consiste à transiger avec la volatilité, l’incertitude, la complexité et l’ambiguïté (aussi appelé VICA).
Le leadership extraordinaire est la clé pour établir des soins de santé et des écoles de médecine de haute qualité. Toutefois, quand il s'agit de faire évoluer une carrière médicale, l'acquisition des compétences en matière de leadership n'est traditionnellement pas aussi valorisée que les compétences techniques et en enseignement. À l'EMNO, nous nous efforçons d'aider les membres de notre population étudiante, de notre corps professoral et de notre personnel à devenir de grands chefs de file. Les organismes exigent que les médecins aient une plus grande capacité de leadership afin de faire face aux défis des soins...
Read more.Restez positifs et cherchez le bon côté des choses.
Hello, Aanin, Boozhoo, Bonjour! Le soleil se couche beaucoup plus tôt qu’ailleurs ici dans le Nord de l'Ontario et les mélèzes brillent maintenant de tous leurs ors. Mais avec la deuxième vague de la pandémie qui nous tombe dessus, qu’est-ce qui vous tient réveillés la nuit? Voici à quoi je pense et qui m’empêche, moi votre doyenne, de dormir. 1. Traverser une pandémie imprévisible et volatile. La COVID-19 a obligé beaucoup de Canadiennes et de Canadiens à modifier leur vie quotidienne pour aider à « aplatir la courbe » et éviter ainsi une flambée de cas qui engorgeraient nos services de santé. Po...
Read More.Bonjour, Hello, Aanii
Je m’appelle David Marsh, professeur en sciences cliniques à l'École de médecine du Nord de l'Ontario et médecin spécialiste de la médecine des toxicomanies. J’ai occupé divers postes de dirigeant à l'EMNO au cours des dix dernières années, et depuis le début de 2020, je suis doyen associé, Recherche, innovation et relations internationales. La Dre Verma m’a demandé de contribuer à son blogue cette semaine pour parler de l’importance de la recherche à l’École. Beaucoup d’entre nous ont connu des mois difficiles à cause de la pandémie qui a eu un impact sur notre vie quotidienne. Les activités de recherc...
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