La philanthropie pour la responsabilité sociale

« Philanthrōpos » est un mot grec qui signifie amour du genre humain. La philanthropie regroupe des gens et a le pouvoir d’unir collectivement des groupes, en inspirant des améliorations fondées sur la responsabilité sociale.

À bien des égards, la philanthropie est le credo de l’EMNO qui entame un nouveau parcours stratégique et renouvelle son engagement envers la responsabilité sociale. L’EMNO est plus qu’une école de médecine, c’est une stratégie gouvernementale visant à répondre aux besoins de la population du Nord de l’Ontario en matière de santé, à améliorer l’accès à des soins de qualité et à contribuer au développement économique du Nord de l’Ontario. Votre école de médecine a été créée dans le Nord, pour le Nord et par le Nord avec ce mandat de responsabilité sociale.

Grâce à la hausse marquée de gens qui appuient l’EMNO depuis presque 20 ans, nous avons beaucoup à montrer pour sa courte histoire. Nous avons établi des relations et un engagement solide avec des communautés rurales éloignées, autochtones et francophones. Nous avons des partenariats et collaborations avec plus de 100 organismes répartis dans plus de 90 communautés et comptons plus de 1 700 membres du corps professoral de clinique et des sciences humaines et médicales dispersés dans tout le Nord de l’Ontario, aussi connu comme le campus de l’EMNO.

Le soutien à l’EMNO prend toutes sortes de formes, qu’il provienne des nombreuses personnes et communautés qui épaulent la population étudiante de l’EMNO, des promoteurs de l’amélioration des services de santé dans la région, et des milliers de bienfaiteurs et de philanthropes qui font confiance à l’École.

Les investissements philanthropiques ont une très forte incidence sur le rendement d’une école de médecine. Vous avez non seulement aidé l’EMNO à être performante mais vous l’avez aussi positionnée pour se surpasser dans l’accomplissement de son mandat.

Pressions financières sur la population étudiante
La philanthropie permet à des organismes de tirer parti non seulement de leurs propres ressources, mais aussi des efforts et de l’infrastructure d’autres qui partagent une même vision. Cette année, en plus des fonds recueillis pour le Fonds d’urgence pour la population étudiante de l’EMNO, des étudiantes et étudiants en médecine touchés par la pandémie de COVID-19 ont reçu de l’aide d’un programme de subventions de la Fondation de l’Association médicale canadienne. Dans des circonstances normales, notre population étudiante fait face à un lourd fardeau financier, mais la pandémie a exacerbé la situation. En fait, en moyenne, les diplômées et diplômés en médecine déclarent une dette de 84 172 $ pour les dépenses liées aux études de médecine et une dette de 80 516 $ pour les dépenses non liées à leurs études.

Le financement gouvernemental et les droits de scolarité couvrent une partie des coûts de fonctionnement des écoles de médecine, mais sans la philanthropie, la majorité des initiatives de soutien à la population étudiante n’aboutiraient pas. La philanthropie distingue l’EMNO en tant qu’école de médecine qui peut aider et soutenir sa population étudiante quand elle en a le plus besoin, tout en attirant des étudiantes et étudiants prometteurs qui n’auraient autrement pas les moyens d’étudier la médecine.

Innovation dans l’éducation et la formation
La prestation de services de santé constitue un défi dans n’importe quel environnement mais elle devient particulièrement difficile dans un cadre comme le Nord de l’Ontario. Nous voyons les bienfaits directs des dons de bienfaisance, notamment leurs immenses incidences sur l’innovation dans l’éducation et la formation.

Grâce au don récent de 1,2 million de dollars du D^r Hugh Robertson, l’EMNO pourra élargir la portée des résultats de sa responsabilité sociale plusieurs années plus tôt que prévu. L’intensification de notre accent sur les communautés du Nord de l’Ontario, les partenariats de recherches novatrices sur la santé des populations et l’engagement dans la formation de pointe feront avancer notre travail et aideront à établir des solutions durables pour les soins dans le Nord de l’Ontario. Une partie de ce don ira à l’établissement du nouveau Centre pour la responsabilité sociale, unique en son genre, qui s’attaquera aux facteurs responsables des iniquités en santé dans le Nord, comme la pauvreté, l’insalubrité de l’eau et le changement climatique.

Les dons transformatifs changent la donne 
Les défis financiers sont communs dans la majorité des écoles de médecine du Canada. Beaucoup manquent des ressources pour améliorer grandement leurs programmes de formation, de recherche et cliniques.

Récemment, la faculté de médecine de l’University of Toronto a reçu un don de 250 millions de dollars pour appuyer l’intelligence artificielle, la collaboration en recherche médicale et l’équité. Cela a changé la donne. L’investissement inclut également 10 millions de dollars pour le fonds prioritaire du doyen pour la COVID-19. Ce don record de la famille Temerty a déclenché la désignation de la troisième école de médecine de l’Ontario nommée en l’honneur de philanthropes.

À part quelques notables exceptions, les dons majeurs à des écoles de médecine sont habituellement des dons ciblés. Les dons sont rarement destinés au fonds général d’une école de médecine qui laisse beaucoup de latitude aux administrateurs. Les bienfaiteurs comprennent les besoins d’une école et alignent leurs dons sur leurs objectifs philanthropiques personnels tout en servant l’orientation stratégique de l’établissement.

Qui donne à l’EMNO?
Depuis la création de l’EMNO, 91 p. 100 des dons sont consacrés à l’aide financière pour la population étudiante. Ces bienfaiteurs sont des entreprises, des organismes de services et des particuliers comme vous et moi.

Nous nous tirons bien d’affaires pour une petite école de médecine du Nord et nous avons l’intention de faire encore mieux en créant une culture de philanthropie à l’intérieur comme à l’extérieur de l’EMNO. Nous avons beaucoup de possibilités à offrir dans la communauté médicale universitaire et nous recevons volontiers les idées de dons à notre école. Cette année seulement, des citoyens incroyables ont songé à des dons remarquables pour appuyer l’EMNO, par exemple le parcours de généraliste rural et la stratégie de renforcement du corps médical, les initiatives vitales en santé des Autochtones, le bien-être de la population étudiante et l’établissement de notre Centre pour la responsabilité sociale, unique en son genre.

En partenariat avec des bienfaiteurs, des municipalités, des organismes du Nord et le gouvernement, l’EMNO a créé une coalition communautaire intéressée à améliorer le bassin de professionnels de la santé. Cette vision s’accompagne d’un immense impact pour l’économie régionale et a transformé l’environnement éducationnel dans le Nord de l’Ontario. En 2019, l’EMNO a eu une incidence économique chiffrée entre 129 et 142 millions de dollars. En 2019 également, on a estimé que les dépenses générales ont appuyé entre 817 et 898 emplois équivalents temps plein dans la région.

La présence de l’EMNO dans le Nord de l’Ontario et ce qu’elle a accompli jusqu’à présent sont d’immenses sources de fierté pour beaucoup de membres de la communauté.

Le conseil d’administration de l’EMNO et moi-même surveillons l’insolvabilité de l’Université Laurentienne qui a eu des effets sur les fonds de dotation et de bourses de l’EMNO. Ces fonds de dotation ont été donnés à l’EMNO pour allouer des bourses d’aide à ses étudiantes et étudiants ainsi que pour améliorer ses installations médicales. Nous avons eu plusieurs rencontres avec notre conseil d’administration pour le renseigner sur l’incidence de cette situation sur l’EMNO ainsi sur les risques financiers et pour l’enseignement et la recherche. Je tiens à vous assurer que nous faisons de notre mieux pour gérer la situation.

En attendant, nous poursuivons notre travail important en créant l’accès à des soins de qualité pour toute la population du Nord de l’Ontario et vous encourageons à suivre nos progrès à www.nosm.ca.

Pour savoir comment appuyer cette cause, écrivez à advancement@nosm.ca ou visitez nosm.ca/donate.

Si vous avez des commentaires, écrivez à dean@nosm.ca et suivez-moi sur twitter @ddsv3.

Bonne chance à nos stagiaires pendant la période des interviews du Service canadien de jumelage des résidents!

La majorité de notre classe de finissantes et finissants est maintenant bien engagée dans les interviews du CaRMS. Cette année a été extraordinaire pour cette classe qui n’a pas pu accéder à des stages au choix dans d’autres centres et a eu un accès restreint à des possibilités hautement concurrentielles en raison de la pandémie. Elles et ils ont été incroyablement résilients et sont les meilleurs médecins en voie de diplomation du pays. Je sais qu’ils réussiront et leur souhaite bonne chance pour les trois prochaines semaines.

Félicitations à la D^re McElhaney

La D^re Janet McElhaney a reçu le prestigieux Prix Jonas Salk de la Marche des dix sous du Canada. Elle est professeure à l’EMNO, gériatre, immunologue et chercheuse réputée pour ses recherches fondamentales sur le vieillissement, le système immunitaire et le potentiel des vaccins pour prévenir l’invalidité. Renseignez-vous en regardant sa présentation sur l’invalidité évitable grâce à la vaccination et sur le programme de recherche my VITALiTY (Vaccine Initiative to Add Life to Years).

L’EMNO appuie Ornge dans l’opération Immunité dans les collectivités éloignées